绩效目标设定与计划管理系统是绩效管理系统的核心子系统，用于设定和管理组织和个人的绩效目标，明确工作职责和期望的结果。通过该系统，可以将组织目标和个人目标对齐，确保各级目标的协调一致。同时，该系统还能够帮助制定绩效计划，包括设定绩效指标、制定绩效评估标准等。

绩效奖励与激励系统是用于激励和奖励员工的子系统。通过该系统，可以根据员工的绩效表现，给予相应的奖励和激励，包括薪资调整、奖金、晋升、培训机会等。该系统的目的是提高员工的工作积极性和幸福感，增强员工对组织的归属感和忠诚度。

绩效管理培训与发展系统用于培训和发展员工的绩效管理能力和技能。通过该系统，可以提供相关的培训课程和资源，帮助员工掌握绩效管理的理论知识和实践技巧。该系统的目的是提高员工对绩效管理的理解和应用能力，从而提升整体绩效管理水平。